1、企業(yè)準(zhǔn)則—— 尊重個(gè)人 服務(wù)用戶 崇尚實(shí)干 鼓勵(lì)超越
它突出了以人為核心、以市場為導(dǎo)向的管理理念，強(qiáng)調(diào)和諧的人際關(guān)系對于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新精神、激發(fā)奉獻(xiàn)精神的重要作用。企業(yè)準(zhǔn)則的確立和貫徹實(shí)施，為企業(yè)文化建設(shè)奠定了上下同欲的基石。

2、領(lǐng)導(dǎo)決策理念—— “三個(gè)負(fù)責(zé)”
對投資者資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)；
對員工利益負(fù)責(zé)；
對社會(huì)負(fù)責(zé)。

3、企業(yè)精神——求實(shí)、創(chuàng)新、爭一流。
著眼于激活企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)有希望激活的細(xì)胞，進(jìn)而保持整個(gè)企業(yè)的生機(jī)與活力，這是企業(yè)文化的精神支柱。

4、企業(yè)宗旨——創(chuàng)造市場
在為顧客提供動(dòng)力源的同時(shí)，時(shí)刻注重人類對其生存環(huán)境的要求，在推銷企業(yè)產(chǎn)品的同時(shí)，擴(kuò)展企業(yè)的美譽(yù)度。

5、企業(yè)競爭理念——在競爭中合作，在合作中提高。
同行不是冤家，我們與合資企業(yè)和國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)真誠相待，關(guān)系密切，互相學(xué)習(xí)，共同提高。

6、就業(yè)、分配理念——崗位靠競爭，分配靠貢獻(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)是： “愿干、會(huì)干、干得好”